Μερικές φωτογραφίες από τη χθεσινή παρουσίαση του project μας για το “Μέλλον της εργασίας”.
Η συζήτηση που ακολούθησε με τη συμμετοχή του Ηλία Λιβανού (ερευνητή του CEDEFOP), του Χάρη Δούκα (Αναπληρωτή Καθηγητή του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου) και της Μαρίας Στρατηγάκη (Αναπληρώτριας Καθηγήτριας του Πάντειου Πανεπιστήμιου) και τον συντονισμό της δημοσιογράφου Βάλιας Πετούρη ήταν εξαιρετικά ενδιαφέρουσα, όπως άλλωστε και οι παρεμβάσεις από τους συμμετέχοντες.
Μέχρι το επόμενο!
Μπορεί το Ελληνικό κράτος και οι δημόσιες υπηρεσίες να τρέχουν πλέον με ταχύτητες 5G και οι πολίτες να διεκπεραιώνουν τις υποθέσεις τους μέσα από το κινητό τους υπάρχουν όμως και οι … εξαιρέσεις. Μία από αυτές είναι το Υποθηκοφυλακείο – Κτηματολογικό γραφείο Ζωγράφου, στο οποίο για να ολοκληρωθεί η μεταγραφή ενός συμβολαίου αγοραπωλησίας ακινήτου, μπορεί να χρειαστούν ακόμα και … 2 χρόνια.
Ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχη. Η υπηρεσία βρίσκεται στο υπόγειο μιας πολυκατοικίας στην οδό Αγίας Λαύρας. Απέξω ταμπέλες που ζητούν την κατανόηση των πολιτών διότι η υπηρεσία αργεί γενικώς λόγω… υποστελέχωσης. Απέξω από το κτίριο η κατάσταση φολκλόρ. Οι πολίτες απαγορεύεται να περιμένουν μέσα στο κτίριο της υπηρεσίας και για αυτό τον λόγο οι υπάλληλοι έχουν τοποθετήσει στο πεζοδρόμιο καρέκλες καφενείου, αλλά και σχολικές καρέκλες για να περιμένει το … κοινό. Ανάμεσα τους πλαστικά κεσεδάκια για τα αδέσποτα αλλά και πάγκοι λαϊκής, λουλούδια και ψάρια καθώς στον ίδιο δρόμο κάθε εβδομάδα πραγματοποιείται και η λαϊκή αγορά της περιοχής.
Οι υπάλληλοι τρεις. Ότι ώρα και να πάει ο ανυποψίαστος πολίτης με πολύ ευγένεια οι κυρίες ενημερώνουν ότι δεν μπορούν να τον εξυπηρετήσουν και ότι θα πρέπει να πάει ξανά την επόμενη ημέρα πριν ανοίξει το υποθηκοφυλακείο για να πάρει… χαρτάκι (ένα από τα 15 μαγικά). Στη συγκεκριμένη υπηρεσία δεν υπάρχουν επίσης POS και ασφαλώς τα πασίγνωστα Μεγαρόσημα, για τα οποία οι υπάλληλοι παραπέμπουν στο γειτονικό περίπτερο. Ο πολίτης θα πρέπει να έχει μαζί του μετρητά ή εάν το ποσό που καλείται να πληρώσει είναι άνω των 500 ευρώ, τραπεζική επιταγή.
Από την στιγμή που οι πολίτες φτάσουν αχάραγα εξω απο την υπηρεσία και καταφέρουν να εξασφαλίσουν το πολυπόθητο χαρτάκι θα πρέπει να περιμένουν απο μιάμιση έως δύο ώρες για να καταθέσουν τα έγγραφα να πληρώσουν και να πάρουν την βεβαίωση. Όταν τελικά φτάσει η ώρα να πάρουν την απόδειξη και να ρωτήσουν πότε θα γίνει η εγγραφή η απάντηση είναι: “Δεν γνωρίζουμε γιατί συγχωνευόμαστε. Θα δούμε. Θα σας πάρουμε τηλέφωνο”. Οι πληροφορίες πάντως είναι ότι το χρονικό διάστημα που χρειάζεται είναι μεγαλύτερο του 1,5 έτους και μπορεί να φτάσει ακόμα και τα 2,5 χρόνια.
Αντιγράφουμε από την Καθημερινή:
Από δέκα ημέρες μέχρι και 2,5 χρόνια(!) απαιτούνται σήμερα για να ολοκληρωθεί η μεταγραφή ενός συμβολαίου αγοραπωλησίας ακινήτου στο αρμόδιο υποθηκοφυλακείο ή κτηματολογικό γραφείο. Ειδικότερα, σύμφωνα με συμβολαιογράφους, στην περιοχή του Αμαρουσίου οι χρόνοι είναι πολύ γρήγοροι (μόλις δέκα ημέρες), στο κέντρο της Αθήνας (υποθηκοφυλακείο Αθηνών) απαιτούνται περίπου τέσσερις μήνες, ενώ στου Ζωγράφου υπάρχουν αναφορές για χρόνο της τάξεως των 2,5 ετών.
Όπως αναφέρουν φορείς της αγοράς ακινήτων πρόκειται για ένα χρόνιο «αγκάθι» στη λειτουργία της κτηματαγοράς, το οποίο γεννάει πολύ σοβαρά προβλήματα στις αγοραπωλησίες, ιδίως αν αυτές γίνονται με τραπεζικό δανεισμό. «Για την έγκριση χορήγησης στεγαστικού δανείου η τράπεζα ζητάει το αντίστοιχο πιστοποιητικό από το αρμόδιο κτηματολογικό γραφείο ή υποθηκοφυλακείο. Ποιος πωλητής όμως μπορεί να περιμένει μήνες ή ακόμα και πάνω από ένα χρόνο προκειμένου να μπορέσει ο αγοραστής να λάβει στεγαστικό δάνειο και να ολοκληρώσει την αγορά του ακινήτου;», αναρωτιέται η κ. Λένα Κοντογεώργου, αντιπρόεδρος του Συμβολαιογραφικού Συλλόγου Αθηνών.
Οι χρόνοι που χρειάζονται για να ολοκληρωθεί μια αγοραπωλησία (μέσω της μεταγραφής του συμβολαίου) ποικίλλουν από περιοχή σε περιοχή και ανάλογα με το καθεστώς λειτουργίας του εκάστοτε γραφείου, αν δηλαδή εξακολουθεί να λειτουργεί ως υποθηκοφυλακείο, αν βρίσκεται στο στάδιο της μετάβασής του σε κτηματολογικό γραφείο ή αν αυτό έχει ολοκληρωθεί.
Κατά μέσον όρο στην Αττική οι συμβολαιογράφοι εκτιμούν ότι απαιτούνται περίπου έξι μήνες για να περιέλθει ο τίτλος ιδιοκτησίας στον νέο κάτοχο του ακινήτου. Μέχρι τότε αυτός ο άνθρωπος δεν μπορεί να εξοφλήσει τον πωλητή (εφόσον επιδιώκει να δανειοδοτηθεί) και ασφαλώς δεν έχει διασφαλίσει πλήρως τα δικαιώματά του επί του ακινήτου, παρότι καλείται φυσικά να φορολογηθεί γι’ αυτό μέσω του ΕΝΦΙΑ και όλων των άλλων επιβαρύνσεων που συνοδεύουν την κατοχή και συντήρηση, π.χ., μιας κατοικίας. Μεταγραφή ακινήτου: Έως 2,5 έτη αναμονή!
Ποιος πωλητής μπορεί να περιμένει μήνες ή ακόμα και πάνω από ένα χρόνο προκειμένου να μπορέσει ο αγοραστής να λάβει στεγαστικό δάνειο και να ολοκληρώσει την αγορά του;
Ακόμα ένας παράγοντας που γεννάει παροδικές καθυστερήσεις έγκειται και στον όγκο των πράξεων που διενεργούνται στην αγορά. Για παράδειγμα, το φετινό καλοκαίρι ήταν ένα από τα πιο δυναμικά των τελευταίων ετών, καθώς υπήρξε μεγάλος όγκος αγοραπωλησιών, που εκ των πραγμάτων άσκησε σημαντική πίεση στα υποθηκοφυλακεία και τα κτηματολογικά γραφεία. «Μέσα στο καλοκαίρι οι χρόνοι ήταν αρκετά μεγαλύτεροι των έξι μηνών, ακριβώς λόγω του μεγάλου όγκου των πράξεων», επισημαίνει η κ. Κοντογεώργου. Σήμερα, που δεν συμβαίνει κάτι τέτοιο, οι χρόνοι έχουν μειωθεί, αλλά και πάλι απαιτούνται περίπου 5-6 μήνες.
Πρόκειται για ένα ζήτημα που οφείλεται στο γεγονός ότι τα 400 υποθηκοφυλακεία της χώρας μετατρέπονται σταδιακά σε κτηματολογικά γραφεία του Εθνικού Κτηματολογίου και ταυτόχρονα ψηφιοποιούνται πλήρως, περνώντας στην αρμοδιότητα του υπ. Ψηφιακής Διακυβέρνησης αντί του υπ. Δικαιοσύνης. Η διαδικασία αυτή οδήγησε σε σημαντική υποστελέχωση πολλών γραφείων, καθώς οι υπάλληλοι επέλεξαν να αποχωρήσουν και να μετακινηθούν σε άλλες υπηρεσίες του υπ. Δικαιοσύνης, ενώ και στα νέα κτηματολογικά γραφεία προέκυψαν «αρρυθμίες», καθώς σε αρκετές περιπτώσεις συγχωνεύθηκαν σε ένα γραφείο υποθηκοφυλακεία από τρεις διαφορετικές περιοχές.
Τα προβλήματα σύμφωνα με την κ. Κοντογεώργου, αυτή η διαδικασία, παρότι οδεύει προς ολοκλήρωση, δεν σημαίνει ότι θα εξαλείψει πλήρως τα προβλήματα. «Διαπιστώνουμε ότι χρειάζονται ακόμα αρκετές τεχνικές βελτιώσεις στον τρόπο λειτουργίας της ψηφιακής πλατφόρμας καταχώρηση των συμβολαίων, καθώς απορρίπτονται συμβόλαια για ασήμαντους λόγους. Για παράδειγμα, ένα συμβόλαιο μπορεί να απορριφθεί για ορθογραφικά λάθη ελάσσονος σημασίας, όπως ένα διπλό “λ” στο μικρό όνομα, που υπάρχει στην ταυτότητα και δεν υπάρχει στο συμβόλαιο».
Παράλληλα, η πλατφόρμα παραμένει μη λειτουργική για αρκετές ώρες την ημέρα, δεσμεύοντας τον συμβολαιογράφο να αναμένει μέχρις ότου επαναλειτουργήσει, προκειμένου να μη χάσει τη σειρά του. Αυτοί είναι μερικοί από τους λόγους για τους οποίους οι συμβολαιογράφοι έχουν ζητήσει την παράταση κατά έξι μήνες της υποχρεωτικής καταχώρησης όλων των συμβολαίων με ψηφιακό τρόπο, ώστε να γίνουν οι απαραίτητες βελτιώσεις.
Οσο για το Υποθηκοφυλακείο Ζωγράφου, η λύση φαίνεται πως θα είναι η ενοποίησή του με το Υποθηκοφυλακείο Αθηνών, το οποίο με τη σειρά του φέρεται να προορίζεται για την έναρξη λειτουργίας του ως κτηματολογικού γραφείου, αρχής γενομένης από τον προσεχή Μάρτιο του 2023. Με αυτόν τον τρόπο εκτιμάται ότι θα μειωθούν οι απαιτούμενοι χρόνοι.
To Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) σάς καλεί στην ετήσια Βραδιά του Ευχαριστώ. Φέτος, η εκδήλωση την οποία παρακολουθούν πάνω από 1.000 φίλοι του οργανισμού, θα έχει θέμα την “X…αστεριά”. Πλήθος γονέων και παιδιών θα μοιραστούν τις δικές τους ιστορίες και θα μας δώσουν μία «νότα»… ΑΣΤΕΡΩΝ!
Οι νεράιδες και τα ξωτικά του οργανισμού καθημερινά υπηρετούν τα όνειρα των παιδιών, συμβάλλοντας στη θεραπεία τους. Μία φορά τον χρόνο, κάνοντας τον απολογισμό τους, ευχαριστούν δημόσια τους ανθρώπους που υποστήριξαν το έργο του οργανισμού με κάποιον ιδιαίτερο τρόπο.
Μαζί τους, θα ευχαριστήσουμε όλους τους εμπλεκόμενους στο έργο μας, εκφράζοντας την απόλυτη ευγνωμοσύνη μας προς εθελοντές, χορηγούς, φίλους και υποστηρικτές, γιατρούς και νοσηλευτικό προσωπικό, αλλά και στα ίδια τα παιδιά και τις οικογένειές τους.
Ο κάθε ετήσιος απολογισμός μάς βοηθά να γίνουμε καλύτεροι. Μέσα στο δυναμικό σήμερα, δύο είναι τα σίγουρα:
Α) ότι έχουμε τα – “μυτερά” – “ξωτικά” αυτιά μας ανοιχτά και τα φτερά μας έτοιμα για «άγνωστες» πτήσεις για κάθε περίπτωση και εμπλεκόμενο στο έργο μας και
Β) ότι τα παιδιά – δυστυχώς – συνεχίζουν να αρρωσταίνουν και να έχουν ανάγκη να πιστέψουν στο όνειρο
Είναι σκληρό, μα είναι γεγονός. Για αυτό, σάς καλούμε να γιορτάσουμε μαζί το μεγαλείο της ανθρώπινης δύναμης, να αναγνωρίσουμε δημόσια την ισχύ της προσφοράς, να συγκινηθούμε και να γιορτάσουμε!
Τη Δευτέρα 13 Μαρτίου θα είμαστε όλοι εκεί!
Η συμμετοχή είναι δωρεάν για όλους κατόπιν δήλωσης συμμετοχής εδώ. Συμπληρώστε τη φόρμα και εμείς θα φροντίσουμε να σας αποστείλουμε reminder με τις λεπτομέρειες!
Ώρες Προσέλευσης: 17:30 – 18:15. Αίθουσα ΤΡΙΑΝΤΗ.
Λίγα λόγια για το Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος)
Το Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) εκπληρώνει ευχές παιδιών 3- 18 ετών που νοσούν από σοβαρές ασθένειες. Η εκπλήρωση μιας ευχής δεν είναι απλά μια ευχή, είναι πολλά παραπάνω. Είναι το κίνητρο να συνεχίσει να αγωνίζεται κάθε παιδί που νοσεί. Μια ευχή αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του ταξιδιού για τη θεραπεία, γι’ αυτό και ο οργανισμός δεσμεύεται να εκπληρώνει την ευχή κάθε παιδιού που πληροί τα κριτήρια. Έρευνες καταδεικνύουν ότι τα παιδιά στα οποία έχει εκπληρωθεί η ευχή τους, μπορούν να ανακτήσουν τη σωματική και συναισθηματική δύναμη που χρειάζονται για να αντιμετωπίσουν μια πολύ σοβαρή ασθένεια. Το Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) λειτουργεί από το 1996 στη χώρα μας και είναι μέλος του Παγκόσμιου Οργανισμού Make-A-Wish. Από το 1996 που ιδρύθηκε έχει εκπληρώσει περισσότερες από 3.100 ευχές, 298 εκ των οποίων εκπληρώθηκαν το 2022. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το έργο μας επισκεφθείτε το www.makeawish.gr
Η ιστορία της Εταιρίας Ελληνικού Πυριτιδοποιείου & Καλυκοποιείου αρχίζει ήδη από το 1908, όταν η μικρή εταιρία όπλων και φυσιγγίων των Αδελφών Μαλτσινιώτη συγχωνεύθηκε με το Ελληνικό Πυριτιδοποιείο Χημικών & Βιομηχανικών Προϊόντων. Το 1924, η Ελληνική Κυβέρνηση δια της Εθνικής Τράπεζας επιχειρεί να επαναδραστηριοποιήσει την εταιρία με τη συμμετοχή σ’αυτήν της Εθνικής Τράπεζας, της Τράπεζας Βιομηχανίας και του Μποδοσάκη. Η προσπάθεια όμως αυτή αποτυγχάνει.
Τον Ιανουάριο του 1934, ο τότε Διοικητής της Εθνικής Δροσόπουλος κάλεσε τον Μποδοσάκη και του ζήτησε να αναλάβει την εταιρία. Μετά από σκληρή διαπραγμάτευση, η Εθνική συμφώνησε να του μεταβιβάσει την κυριότητα των μετοχών της στην ΠΥΡ-ΚΑΛ.
Από τη στιγμή που τα δύο μέρη κατέληξαν σε συμφωνία, ο Μποδοσάκης άρχισε την αναβίωση της ΠΥΡ-ΚΑΛ. Η πρώτη περίοδος λειτουργίας της μέχρι την έναρξη του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου, υπήρξε κερδοφόρα, δεδομένου ότι όλες οι ευρωπαϊκές χώρες είχαν αρχίσει τις πολεμικές προετοιμασίες, και η ζήτηση για πολεμικό υλικό ήταν ιδιαίτερα αυξημένη. Πολύ σημαντικές εξαγωγές πραγματοποιήθηκαν με αποδέκτη τη νόμιμη Κυβέρνηση της Ισπανίας, που είχε εμπλακεί σε εμφύλιο πόλεμο.
Στην Ελλάδα όμως, η στάση των Ενόπλων Δυνάμεων ήταν εχθρική προς τον Μποδοσάκη. Οι στρατιωτικού αμφισβητούσαν την ποιότητα των προϊόντων της ΠΥΡ-ΚΑΛ και συχνά προμηθευόντουσαν πυρομαχικά από το εξωτερικό, παρά την αναγνωρισμένη διεθνώς ποιότητα των προϊόντων της εταιρίας. Ο Μποδοσάκης όμως, δεν άφησε τη βιομηχανία να υπολειτουργεί. Συνέχισε την παραγωγή με εντατικούς ρυθμούς, δημιουργώντας υψηλά αποθέματα που αποδείχθηκαν σωτήρια όταν ξέσπασε ο ελληνοϊταλικός πόλεμος, οπότε φάνηκε πόσο σωστή ήταν η πρωτοβουλία του.
Στις αρχές του 1941, όταν πλέον η γερμανική εισβολή ήταν προ των θυρών, ο Μποδοσάκης ζητούσε επίμονα από την Κυβέρνηση να φυγαδεύσει τον εξοπλισμό της ΠΥΡ-ΚΑΛ στη Μέση Ανατολή, προκειμένου να μην πέσει στα χέρια των Γερμανών. Η έγκριση δόθηκε όταν πια ήταν πολύ αργά… Οι κατακτητές, με την άφιξή τους στην Ελλάδα, έσπευσαν να απογυμνώσουν το εργοστάσιο και να μεταφέρουν τα πάντα στη Γερμανία…
Μεταπολεμικά, η λειτουργία της ΠΥΡ-ΚΑΛ ξανάρχισε το 1951 με την είσοδο της Ελλάδας στο ΝΑΤΟ. Χάρη στις συνεχόμενες παραγγελίες του ΝΑΤΟ και την προτροπή του Παπάγου, ο Μποδοσάκης πραγματοποίησε μεγάλη επένδυση εκσυγχρονισμού της βιομηχανίας, που ολοκληρώθηκε το 1954.
Ωστόσο, η μεταπολεμική περίοδος για την ΠΥΡ-ΚΑΛ δεν είχε την αναμενόμενη ευτυχή έκβαση. Ίσως, γιατί η χρήση πολεμικού υλικού μειώθηκε θεαματικά με το τέλος του πολέμου, αλλά και γιατί η Ελλάδα, όπως και άλλα κράτη, ήταν πλέον δέσμια του μεταπολεμικού κλίματος του Ψυχρού Πολέμου, οπότε και η πολεμική βιομηχανία της δεν είχε πλέον τη δυνατότητα ελεύθερων επιλογών όσον αφορά την αγορά και πώληση πολεμικού υλικού. Εξ άλλου, ο κρατικός παρεμβατισμός ήταν έντονος, γιατί το κράτος ανέκαθεν εκδήλωνε την πρόθεση να θέσει υπό τον απόλυτο έλεγχό του την πολεμική βιομηχανία της χώρας.
Τελικά, μετά από μια δύσκολη μεταπολεμική πορεία, η ΠΥΡ-ΚΑΛ κρατικοποιήθηκε το 1981.
10 χρόνια «Σχεδία» και μια θεατρική παράσταση διαφορετική, ένα δείπνο με οικοδεσπότες πωλητές του μοναδικού Ελληνικού περιοδικού δρόμου, που μοιράστηκαν μαζί μας ένα μέρος της προσωπικής ιστορίας τους και της εμπειρίας τους με τη Σχεδία.
Στην είσοδο του Σχεδία Home 158 καραβάκια για όλους όσους ξεκίνησαν με τη «Σχεδία» το ταξίδι της επανένταξης στον κοινωνικό ιστό, 54 φωτιστικά σπιτάκια για όλους όσους με τη δουλειά τους στη «Σχεδία» κατάφεραν να ξαναέχουν τα κλειδιά ενός σπιτιού.
Ιστορίες διαφορετικές, ιστορίες που συμβαίνουν δίπλα μας, ιστορίες που ως καλό θεωρείται τέλος όταν ο άνθρωπος αποκτά ξανά πρόσβαση στα αυτονόητα, χάρη στη θέλησή του και τη στήριξη της «Σχεδίας» και όλων ημών. Μια ευγενική υπενθύμιση του σύμπαντος ότι είμαστε όλοι ένα ή λίγα κλικ μακρυά από το να είναι οι δικές μας ιστορίες.
Ήταν μια ιδέα που απασχολούσε από την πρώτη στιγμή της θητείας την Κατερίνα Σακελλαροπούλου, να δημιουργηθεί δηλαδή, σε αίθουσα του Προεδρικού Μεγάρου, ένα Μουσείο Δώρων, όπου θα εκτίθενται και θα προβάλλονται οι προσφορές προς το ύπατο αξίωμα της ελληνικής πολιτείας.
Στην πραγματικότητα πρόκειται για τα επίσημα δώρα που προσφέρθηκαν από ηγέτες και πρέσβεις ξένων κρατών, θρησκευτικές, στρατιωτικές και δημοτικές αρχές της χώρας μας, συλλόγους, και απλούς πολίτες στην Πρόεδρο της Δημοκρατίας, είτα κατά της επίσημες επισκέψεις υψηλών προσκεκλημένων στη χώρα μας, είτε κατά τις περιοδείες της κυρίας Σακελλαροπούλου.
Μετά από εργασίες τεσσάρων μηνών, το Μουσείο είναι έτοιμο και παρουσιάζεται στο κοινό.
Δημιουργήθηκε από το μηδέν και συγκεντρώνει εικόνες, σημαίες, εξαρτήματα παραδοσιακών στολών, θυρεούς ακριτικών δήμων και στρατιωτικών σωμάτων, εμβλήματα πολεμικών πλοίων, ξίφη, πίνακες, εργόχειρα, μικρά γλυπτά, κομψοτεχνήματα, πλακέτες – όλα δείγματα σεβασμού, φιλίας, εγκάρδιων διακρατικών σχέσεων.
Σε ανάρτησή της η Πρόεδρος της Δημοκρατίας αναφέρει χαρακτηριστικά:
«Είναι πολλά τα εκθέματα που με συγκινούν ιδιαίτερα. Ένα κέντημα σχεδιασμένο από το Εθνολογικό Μουσείο Θράκης, που φιλοτεχνήθηκε από τις γυναίκες του Μεγάλου Δέρειου. Μια παραδοσιακή γυναικεία φορεσιά της Καλύμνου. Αναμνηστικά από τους δήμους της Grecia Salentina, τα ελληνόφωνα χωριά της Κάτω Ιταλίας. Υφαντά, δαντέλες, λευκαρίτικα κεντήματα. Ζωγραφικά έργα παιδιών. Και πάνω απ’ όλα, ένα ζωγραφικό δίπτυχο της μικρής Βερόνικα Πίρκο από την Ουκρανία με τίτλο «Τα παιδιά της Μαριούπολης» που μου δώρισε ο πρόεδρος Βολοντίμιρ Ζελένσκι κατά την πρόσφατη επίσκεψή μου στο Κίεβο. Το κοριτσάκι ζωγράφισε το δημοτικό θέατρο της Μαριούπολης όπως ήταν πριν και όπως έγινε μετά τους σφοδρούς ρωσικούς βομβαρδισμούς. Στο πρώτο μέρος του διπτύχου, το παιδί απεικονίζεται να κρατά το χέρι του πατέρα της – στο δεύτερο, ο πατέρας είναι νεκρός. Είναι ένα έργο με μεγάλη συγκινησιακή δύναμη και ιστορικό βάρος, όπως εξάλλου και όλα τα εκθέματα του Μουσείου μας. Δώρα που προσφέρθηκαν στο πρόσωπο, αλλά τιμούν τον θεσμό, δώρα με μεγάλη εθνική, ιστορική ή καλλιτεχνική αξία, επιστρέφονται σήμερα στον ελληνικό λαό, στον οποίο ανήκουν».
Για 25 ολόκληρα χρόνια, τα σχολεία του Μαρασλείου -ενός από τα ιστορικότερα σχολικά συγκροτήματα της χώρας- αποτελούσαν αντικείμενο διαμάχης ανάμεσα στον Δήμο Αθηναίων και το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ), καθώς ήταν αδύνατο να συμφωνήσουν ούτε σε ποιον ανήκουν ούτε ποιος έχει την αρμοδιότητά τους.
Η διαμάχη, η οποία οδηγήθηκε στα δικαστήρια, φτάνοντας ακόμη και στο ακραίο σημείο να αμφισβητείται η παραμονή των σχολείων, επιλύθηκε με τη συμφωνία-σταθμό του Δήμου Αθηναίων και του ΕΚΠΑ, ικανοποιώντας με ουσιαστικό τρόπο ένα πάγιο αίτημα της εκπαιδευτικής κοινότητας. Πλέον, με αυτήν τη συμφωνία, ανοίγει ο δρόμος για την απρόσκοπτη συντήρηση, συστηματική αποκατάσταση και ανάδειξη των σχολικών κτιρίων που διακρίνονται για τη μεγάλη αρχιτεκτονική τους αξία και φιλοξενούνται στο Μαράσλειο Διδασκαλείο από το 1905.
Την κοινή πρωτοβουλία για τη σημερινή συμφωνία ανάμεσα στον δήμο και το ΕΚΠΑ ανέλαβαν ο Δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης και ο Πρύτανης του ΕΚΠΑ, Θάνος Δημόπουλος. Μέσω αυτής, επιλύεται προς όφελος των μαθητών και της εκπαιδευτικής κοινότητας το πρόβλημα που αντανακλούσε στη στέγαση και στη λειτουργία σχολείων του Δήμου Αθηναίων: Του 26ου Πειραματικού Γυμνασίου, του 26ου Λυκείου Αθηνών, καθώς και των τριών Πειραματικών Δημοτικών Σχολείων και του 10ου Ειδικού Σχολείου.
Σε δήλωσή του, ο Δήμαρχος Αθηναίων, Κώστας Μπακογιάννης, τόνισε: «Επιτέλους τέλος σε μια διαμάχη δεκαετιών. Μαθητές, δάσκαλοι, καθηγητές και γονείς μπορούν πλέον να αισθάνονται ασφαλείς για το σχολείο τους. Ένα μεγάλο ευχαριστώ στον Πρύτανη του ΕΚΠΑ, κ. Θάνο Δημόπουλο για την ουσιαστική συνεργασία και στην εκπαιδευτική κοινότητα για τη στήριξη».
Από την πλευρά του, ο Πρύτανης του ΕΚΠΑ, Θ. Δημόπουλος, ανέφερε: «Είναι ιδιαίτερα σημαντική η υπογραφή της συμφωνίας συνεργασίας μεταξύ ΕΚΠΑ και Δήμου Αθηναίων για τους χώρους του Μαρασλείου Διδασκαλείου. Με τις συμφωνίες, λοιπόν, που υπογράφονται σήμερα μεταξύ του ΕΚΠΑ και του Δήμου Αθηναίων επιτυγχάνεται η επίλυση σειράς ζητημάτων σχετικά με την χρήση των κτιρίων του Μαράσλειου Διδασκαλείου, εκκρεμότητα η οποία έχει διαρκέσει 25 έτη. Επίσης, συμφωνείται και η μελλοντική χρήση των κτιρίων αυτών από τα σχολεία που στεγάζονται στο Μαράσλειο Συγκρότημα και άλλα συναφή ζητήματα. Ταυτόχρονα τίθενται οι προϋποθέσεις για περαιτέρω συνεργασία μεταξύ ΕΚΠΑ και Δήμου Αθηναίων. Εκφράζουμε τις ευχαριστίες μας προς τον Δήμαρχο κ. Μπακογιάννη για το ενδιαφέρον του. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος γιατί κατά τη διάρκεια της Πρυτανείας μου το ΕΚΠΑ προέβη σε μια σειρά από έργα και παρεμβάσεις σε υποδομές στο κέντρο της Αθήνας και μάλιστα σε περιοχές και περιόδους που άλλοι αποχωρούσαν από την περιοχή, λειτουργώντας έτσι και ως καταλύτης ανάπτυξης για τον Δήμο».
Σημειώνεται ότι μέσω της Συμφωνίας εξασφαλίζεται η απρόσκοπτη στέγαση του 26ου Πειραματικού Γυμνασίου και 26ου Λυκείου, για τα οποία ο Δήμος Αθηναίων θα καταβάλλει πλέον στο ΕΚΠΑ μηνιαίο μίσθωμα. Ταυτόχρονα, για τα τρία Πειραματικά Δημοτικά Σχολεία και το 10ο Ειδικό Δημοτικό Σχολείο που βρίσκονται στον ίδιο χώρο, η λειτουργία τους συνεχίζεται χωρίς κάποια αλλαγή στο υφιστάμενο καθεστώς.
Το περιεχόμενο του συμφωνητικού
Σύμφωνα με το συμφωνητικό, μεταξύ άλλων, προβλέπεται ότι τα τρία Πειραματικά Δημοτικά Σχολεία και το 10ο Ειδικό Σχολείο θα εξακολουθούν να στεγάζονται στα κτίρια ιδιοκτησίας του ΕΚΠΑ για όσο χρόνο αυτά λειτουργούν χωρίς να οφείλεται οποιοδήποτε μίσθωμα ή αποζημίωση χρήσης.
Παράλληλα, για το Γυμνάσιο και το Λύκειο, προβλέπεται καταβολή μηνιαίου μισθώματος στο ΕΚΠΑ από τον Δήμο Αθηναίων ο οποίος πλέον ορίζεται ως μισθωτής. Με την ιδιότητα αυτή, ο Δήμος Αθηναίων θα μπορεί πλέον να αναλάβει την πλήρη συντήρηση και υποστήριξη των σχολείων, όπως ακριβώς ισχύει για όλα τα υπόλοιπα σχολικά κτίρια που λειτουργούν εντός του δήμου.
To 1ο GreekTube Festival το 1ο Φεστιβάλ Δικτύωσης & Εκπαίδευσης για τα Video στα Social Media, θα φιλοξενηθεί στο Δημοτικό Θέατρο Πειραιά στις 11-12 Μαρτίου , από τις 9.30 – 17.30 δια ζώσης ενώ υπάρχει και η δυνατότητα live streaming – online παρακολούθησής του – μέσω zoom!
Κορυφαίοι Ομιλητές – με εκατομμύρια followers στην Ελλάδα και παγκοσμίως και δισεκατομμύρια (4.5Β+) προβολές- θα μοιραστούν τα μυστικά και τις στρατηγικές τους για το πώς να πετύχει κάποιος τους προσωπικούς και επιχειρηματικούς τους στόχους χρησιμοποιώντας το Video Marketing!
Οι θεματικές του event καλύπτουν όλο το φάσμα του Video Content Marketing*σε όλες τις social media πλατφόρμες (TikTok, Instagram, Youtube, LinkedIn, Facebook): Απ’ το πώς να μιλήσει κάποιος με αυτοπεποίθηση στην κάμερα μέχρι το πώς να βγάζει νόμιμα χρήματα μόνο απ’ το κινητό του!
Μυστικά για: ψυχολογία κοινού, εξοπλισμό, τεχνητή νοημοσύνη, παθητικό εισόδημα, επιχειρηματικότητα, λογιστικά, mindset και όλα όσα χρειάζεται να ξέρει όποιος θέλει να παίξει το παιχνίδι του Video Marketing το 2023 και να κερδίσει!
Το Greek Tube Festival φιλοδοξεί να γίνει το μεγαλύτερο Φεστιβάλ Δικτύωσης & Εκπαίδευσης για Marketers, Επιχειρηματίες, Coaches, Δημιουργούς Περιεχομένου που θέλουν ν’ αποκτήσουν κοινότητα, followers, fans, πιστούς πελάτες και μία κερδοφόρα επιχείρηση – ακόμα κι αν δεν έχουν βγάλει ούτε ένα βίντεο!
Το event είναι υπό την αιγίδα του Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιά και του Δήμου Πειραιά.
Ομιλητές: Σπύρος Ανδριανός, Αγνή Μαριακάκη, Κωνσταντίνος Συνοδινός, Ξένια Κούρτογλου, Χρήστος Νίκας, Χρήστος Καβαλλάρης, Δημήτρης Δημητριάδης, Απόστολος Κουμαρίνος, Άννα Μπαλάν, Παναγιώτης Παπαδάκης, Παναγιώτης Φάσσας, Χριστίνα Δουκουζγιάννη και ο Mr. Mathias Canales (Απεσταλμένος Εκπρόσωπος του Youtube), ενώ θα παραστεί και εκπρόσωπος της Google.
Εισιτήρια διατίθενται στην ιστοσελίδα του event: https://greektubefestival.gr/
*Ως Video Content Marketing ορίζεται η δημιουργία οποιουδήποτε είδους βίντεο που έχει σαν σκοπό να ψυχαγωγήσει – εκπαιδεύσει – ενημερώσει κλπ. το κοινό, να δημιουργήσει κοινότητα και να προωθήσει έμμεσα τα προϊόντα / τις υπηρεσίες μίας επιχείρησης*
Οι Διοργανωτές του GreekTube Festival: Χρήστος Νίκας – Χρήστος Καβαλλάρης – Χριστίνα Δουκουζγιάννη
Website: https://greektubefestival.gr/
Email: [email protected]
Τηλέφωνο επικοινωνίας: 6936536499 ( Ιρις Κουβέλη )
Επί σειρά ετών τραβούσε τα βλέμματα των περαστικών, πραγματικό σημείο αναφοράς στην ευρύτερη περιοχή της Πλάκας.
Το εγκαταλελειμμένο νεοκλασικό του πρώτου πρωθυπουργού της Ελλάδας, Ιωάννη Κωλέττη, τραβάει τα βλέμματα με την «πήλινη γυναίκα» στην πρόσοψή του.
Κι όμως, ένα τόσο όμορφο κτίριο, στους πρόποδες της Ακρόπολης, με το δικό του σημαντικό κομμάτι στην ιστορία της πόλης μας, παρέμενε εγκαταλελειμμένο και αναξιοποίητο, όπως συμβαίνει δυστυχώς με τόσα άλλα ιστορικά κομμάτια αυτής της πόλης.
Διατηρητέο από τη δεκαετία του ’60 με απόφαση του Υπουργείου Πολιτισμού, η οικία Κωλέττη παραμένει αναξιοποίητη, παρά τις όποιες αναστηλωτικές εργασίες στο παρελθόν. Είναι ένα από τα πιο ιστορικά κτίρια της Πλάκας που στα 550 τετραγωνικά του μέτρα προοριζόταν κάποια στιγμή να στεγαστεί το αρχείο Καβάφη, σχέδιο που έμεινε στα χαρτιά.
Οι εργασίες αναπαλαίωσης
Το 2007 και αντίστοιχα το 2012 ξεκίνησαν αναστηλωτικές εργασίες, που διακόπηκαν πρόωρα, με αποτέλεσμα το κτίριο να έχει χάσει πολλά από τα διακοσμητικά του στοιχεία και να αφεθεί στη λήθη του χρόνου. Οι παλαιότεροι σχεδιασμοί προέβλεπαν στην αξιοποίηση του διώροφου αρχοντικού των περίπου 500 τετραγωνικών για τη στέγαση του αρχείου Καβάφη, αλλά το 2013 με απόφαση της τότε κυβέρνησης, μεταβιβάστηκε στο ΤΑΙΠΕΔ για να πουληθεί μαζί με άλλα ιστορικά κτίρια της Πλάκας, παρόλο που αποτελούν χαρακτηριστικά δείγματα της αθηναϊκής αρχιτεκτονικής του 19ου αιώνα. Με νομοθετική ρύθμιση του 2016 επέστρεψαν στην Εταιρεία Ακινήτων του Δημοσίου (ΕΤΑΔ).
Η πρώην οικία του Ιωάννη Κωλέττη μετά την αποκατάσταση και συντήρηση της εικάζεται ότι θα στεγάσει τα μοναδικά χειρόγραφα, τα βιβλία και πολλά προσωπικά αντικείμενα του ποιητή Κωνσταντίνου Καβάφη.
Ο Michael Miller απαθανάτισε με drone την πορεία των εργασιών:
Ήταν η οικία του πρώτου πρωθυπουργού της Ελλάδας, Ιωάννη Κωλέττη (1774-1847), ένα από τα πιο αμφιλεγόμενα πρόσωπα της περιόδου, με το όνομά του να συνδέεται με διαφθορά, δωροδοκίες, εκλογική νοθεία, απόκτηση τεράστιας προσωπική περιουσίας από την πολιτική, τη συκοφάντηση και τη δολοφονία του Οδυσσέα Ανδρούτσου και τη δίωξη και την εξορία της Μαντώς Μαυρογένους. Πολλοί άνθρωποι έφταναν μέχρι την οικία της οδού Πολυγνώτου για να ζητήσουν ρουσφέτι. Θα τον έλεγες και πρωτοπόρο.
Ο αστικός μύθος θέλει έναν φίλο του Κωλέττη να του φέρνει δώρο μία μαϊμού μετά από ένα ταξίδι στο εξωτερικό, με το συμπαθητικό ζώο να γυρνάει στα δωμάτια του αρχοντικού της Πλάκας και να ενοχλεί τους επιφανείς επισκέπτες της εποχής.
Σε απόσταση αναπνοής στον αριθμό 11 της Πολυγνώτου, βρίσκεται το Ίδρυμα Μελίνας Μερκούρη που ίδρυσε ο σκηνοθέτης Ζυλ Ντασέν, φίλος της Ελλάδας και σύζυγος της μεγάλης ελληνίδας ηθοποιού και πολιτικού, αμέσως μετά το θάνατό της. Απέναντι από το Ίδρυμα στέκεται ακόμα το νεοκλασικό σπίτι όπου γυρίστηκε η ταινία «Στέλλα» του Μιχάλη Κακογιάννη με πρωταγωνίστρια την Μελίνα Μερκούρη.
Υποψήφιος για δεύτερη φορά στο Βόρειο τομέα Αθηνών. Πάμε όλοι μαζί για την Πολιτική Αλλαγή. Πάμε όλοι μαζί για τη μεγάλη πολιτική μάχη. Πάμε όλοι μαζί να κάνουμε τον Αλέξη Τσίπρα Πρωθυπουργό. Πάμε όλοι μαζί με σύνθημα και περιεχόμενο «Δικαιοσύνη Παντού».
Η ενίσχυση της εξωστρέφειας, η δημιουργία ενός νέου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, η ανάδειξη της σημασίας του βιώσιμου τουρισμού και η εναρμόνιση με τις αρχές και τις προτεραιότητες της βιώσιμης ανάπτυξης, αποτελούν μεταξύ άλλων, τους βασικούς άξονες του «Στρατηγικού Σχεδίου Δράσης Τουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης της Περιφέρειας Αττικής».
Το έργο είναι προϋπολογισμού περίπου 9 εκ. ευρώ και χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων της Περιφέρειας Αττικής. Η σχετική δημόσια σύμβαση υπεγράφη από τον Περιφερειάρχη Γ. Πατούλη και την εκπρόσωπο της ένωσης εταιρειών που έχουν αναλάβει ανάδοχοι του έργου. Παρόντες κατά την υπογραφή της σύμβασης ήταν ο Εντεταλμένος Περιφερειακός Σύμβουλος για θέματα Τουρισμού Θ. Κουτσογιαννόπουλος, η Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Τουρισμού Αθ. Κολυβά, η Διευθύντρια Αναπτυξιακού Προγραμματισμού της Περιφέρειας Μ. Μίσκα και ο Τεχνικός Σύμβουλος Δ. Μπιμπίκος.
Η υπογραφή της σύμβασης παροχής Υπηρεσιών με τίτλο: «Δράσεις Τουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης της Περιφέρειας Αττικής» πραγματοποιήθηκε σε συνέχεια των υπ’ αρ. 1/2021 και 16/22 αποφάσεων του Περιφερειακού Συμβουλίου (ΠΕ.ΣΥ) Αττικής και κατόπιν της ολοκλήρωσης του σχετικού Δημόσιου Διαγωνισμού άνω των ορίων με ανοικτή διαδικασία μέσω ΕΣΗΔΗΣ και της λήψης όλων των απαιτούμενων εκ της κείμενης νομοθεσίας εγκρίσεων.
Ο Περιφερειάρχης Αττικής Γ. Πατούλης, αναφερόμενος στις βασικές αρχές που θα υπηρετεί το στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Τουριστική Προβολή και τουριστική Ανάπτυξη της Περιφέρειας Αττικής, εστίασε στην ανάγκη ανάδειξης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Αττικής όπως είναι το φυσικό της κάλλος, η ιστορία και το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει, στη διαμόρφωση νέων συνθηκών για την προσέλκυση επενδύσεων, στον καλύτερο συντονισμό των δράσεων για την τουριστική προβολή, την ανάπτυξη των θεματικών – εναλλακτικών μορφών τουρισμού με μια νέα προσέγγιση στη διαχείριση του τουριστικού προϊόντος, το οποίο γίνεται πιο σύνθετο.
«Στόχος μας είναι να αναδειχθεί η ιδιαίτερη τουριστική αξία της Αττικής μας. Ως Διοίκηση της Περιφέρειας από την αρχή της θητείας μας, μέχρι σήμερα, έχουμε κάνει στρατηγικές κινήσεις για την τουριστική ενίσχυση της Αττικής. Παράλληλα, για την ενίσχυση της εξωστρέφειας της Αττικής, εκτός από τη συμμετοχή μας σε διεθνείς εκθέσεις, προωθήσαμε την τόνωση της διαφημιστικής καμπάνιας, με στόχευση σε ειδικά κοινά και την προσέλκυση τουριστών υψηλών εισοδημάτων όλο το χρόνο. Επιπλέον, στις προτεραιότητές μας παραμένουν η ενίσχυση του τουρισμού Υγείας και Ευεξίας στην Αττική, όπως και η ανάπτυξη άλλων θεματικών μορφών τουρισμού όπως είναι ο γαστρονομικός, ο θαλάσσιος και ο οινοτουρισμός. Ευχαριστώ θερμά τα στελέχη της Διεύθυνσης Τουρισμού και Αναπτυξιακού Προγραμματισμού της Περιφέρειας Αττικής. Η συμβολή τους και η συνεργασία τους με τον Αρμόδιο Εντεταλμένο σε Θέματα Τουρισμού Θ. Κουτσογιαννόπουλο είναι συστηματική και αποδίδει ουσιαστικά αποτελέσματα», επισήμανε μεταξύ άλλων ο κος Πατούλης.
Το Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης – Προγράμματος για την Τουριστική Προβολή και Τουριστική Ανάπτυξη της Περιφέρειας Αττικής
Αντικείμενο της σύμβασης αποτελεί η υλοποίηση του Έργου «Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης Τουριστικής Προβολής και Ανάπτυξης της Περιφέρειας Αττικής», από την επιτελική Διεύθυνση Τουρισμού της Περιφέρειας Αττικής το οποίο περιλαμβάνει συνδυασμό δράσεων τουριστικής προβολής και τουριστικής ανάπτυξης της Περιφέρειας Αττικής. Οι βασικές συνιστώσες του Στρατηγικού Σχεδίου Δράσης-Προγράμματος για την Τουριστική Προβολή και τουριστική Ανάπτυξη της Περιφέρειας Αττικής, συνοψίζονται στις ακόλουθες:
● Στην αναπροσαρμογή του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης και διαχείρισης των τουριστικών πόρων, κυρίως λόγω των πρωτόγνωρων προκλήσεων που αντιμετώπισε ο τουριστικός τομέας, τόσο κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όσο και μετά από αυτήν.
● Στο σχεδιασμό, εξειδίκευση, υλοποίηση και παρακολούθηση των Δράσεων για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος στα πρότυπα του νέου τουριστικού μοντέλου ανάπτυξης, που δίνει προτεραιότητα στην ευελιξία, στην ασφάλεια των ταξιδιωτών,
στην πρόληψη και αντιμετώπιση κρίσεων (φυσικά φαινόμενα, δημόσιας υγείας κ.λπ.), στη διαχείριση κινδύνων, στην εισαγωγή και ενσωμάτωση της καινοτομίας και των νέων τάσεων που κυριαρχούν στο διεθνή τουρισμό, στην αξιοποίηση της ψηφιακής μετάβασης της Πολιτείας, της Περιφέρειας και των Επιχειρήσεων.
● Στην ανάδειξη της σημασίας και αναγκαιότητας της έννοιας της βιωσιμότητας του τουρισμού και των συνδεδεμένων με αυτόν δραστηριοτήτων (μεταφορές, logistics, πολιτισμός, αναψυχή, διατροφή, βιωματικές εμπειρίες κ.λπ.) και την εναρμόνιση του τουρισμού στην Αττική με τις αρχές και προτεραιότητες της βιώσιμης ανάπτυξης.
● Στη διασφάλιση της συνέχειας και συνέπειας της στρατηγικής ανάδειξης στην Περιφέρεια Αττικής των δύο διακριτών τουριστικών χαρτοφυλακίων ταξιδιωτικών εμπειριών, το γεωγραφικό και το θεματικό, που θα αποτελούν υποσύνολα προορισμών και τουριστικών προϊόντων και συγκεκριμένα:
ως προς την τουριστική προβολή, στην εστίαση των πόρων της Περιφέρειας Αττικής στις πιο ελκυστικές και ώριμες τουριστικές αγορές, λαμβάνοντας υπόψη την ενσωμάτωση των αναγκών ασφάλειας και ανθεκτικότητας από τις επιπτώσεις της πανδημίας του covid-19, καθώς και την ανάγκη ανάδειξης νέων πόρων, ώστε να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα της Περιφέρειας Αττικής και να αρθούν τυχόν ανισότητες ως προς τις δυνατότητες και ευκαιρίες τουριστικής ανάπτυξης του συνόλου των πόρων της Περιφέρειας και, έτσι, να επωφεληθούν όλες οι περιοχές της Αττικής από τις προτεινόμενες ενέργειες τουριστικής προβολής και ανάπτυξης.
ως προς την τουριστική ανάπτυξη, στην εστίαση των πόρων της Περιφέρειας Αττικής στην ανάπτυξη των θεματικών/εναλλακτικών μορφών τουρισμού (συμπεριλαμβανομένου του πολιτισμού και της δημιουργικής οικονομίας), καθώς και στη βιώσιμη διαχείριση των ροών επισκεψιμότητας.
● στη βελτίωση των τουριστικών επιδόσεων της Αττικής, ιδίως ως προς την εποχικότητα και την συστηματική αύξηση του μέσου χρόνου παραμονής των επισκεπτών της, λαμβάνοντας υπόψη αφενός την προώθηση νέων τμημάτων της τουριστικής αγοράς (λ.χ. city break, MICE, High-end, πολιτιστικές εκδηλώσεις, ιατρικός τουρισμός κ.λπ.) και αφετέρου, τις διερχόμενες ροές και την προσέλκυση νέων τύπων επισκεπτών, με κατάλληλες στοχεύσεις μια σύγχρονης, καινοτόμου και αποτελεσματικής καμπάνιας σε αγορές-στόχους.
Αναλυτικά οι δράσεις
ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Π.Α.
Δημιουργία Περιφερειακού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας Αττικής κατά το πρότυπο του Παρατηρητηρίου Τουρισμού του Υπουργείου Τουρισμού του άρθρου 18 του ν. 4179/2013 (Α` 175) και τις τιθέμενες προδιαγραφές του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, της εθνικής νομοθεσίας και του Υπουργείου Τουρισμού
Ανάπτυξη και ενίσχυση θεματικών μορφών τουρισμού στην Περιφέρεια Αττικής. Στην εν λόγω δράση περιλαμβάνεται και η Μελέτη: «Οδικός Χάρτης Ανάπτυξης Θεματικών Μορφών Τουρισμού στην Περιφέρεια Αττικής»
Διενέργεια Μελέτης για την χαρτογράφηση σημείων ενδιαφέροντος της Αττικής στο πλαίσιο προώθησης των οπτικοακουστικών παραγωγών στην Περιφέρεια Αττικής
Διενέργεια έρευνας ικανοποίησης επισκεπτών και έρευνες στο εξωτερικό για την τουριστική προβολή και ανάπτυξη της Αττικής
ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ Π.Α.
Συμμετοχή της Περιφέρειας Αττικής σε διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις (με φυσική παρουσία, εικονικές – virtual ή υβριδικές ανάλογα με τις κατά περίπτωση υφιστάμενες συνθήκες λόγω Covid-19) στο εξωτερικό και στην Ελλάδα.
Συμμετοχή της Περιφέρειας Αττικής σε στοχευμένες διοργανώσεις – παρουσιάσεις τουριστικών προορισμών με επαγγελματικές συναντήσεις – Business to Business επαφές / Β2Β με τουριστικούς επαγγελματίες (ταξιδιωτικούς πράκτορες, Tour Operators, κ.λπ.) στο εξωτερικό και στην Ελλάδα με φυσική (ή ψηφιακή) παρουσία
Διοργάνωση και υλοποίηση από την Περιφέρεια Αττικής στοχευμένων ημερίδων – παρουσιάσεων για την Τουριστική Προβολή της Π.Α. (workshops) κ.ά.
Υλοποίηση ταξιδιών εξοικείωσης τουριστικών δημοσιογράφων (Press trips) και ταξιδίων εξοικείωσης τουριστικών επαγγελματιών (Familiarization trips) για την τουριστική προβολή και ανάπτυξη της Αττικής
Δημιουργία και παραγωγή έντυπου υλικού τουριστικής προβολής
Δημιουργία και παραγωγή ηλεκτρονικού – οπτικοακουστικού υλικού τουριστικής προβολής (videos)
ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ Π.Α. ΚΑΙ ΜΕΣΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ
Ενίσχυση της παρουσίας της Περιφέρειας Αττικής στους λογαριασμούς κοινωνικής δικτύωσης για την τουριστική προβολή και ανάπτυξη της Αττικής.
Αναβάθμιση του περιεχομένου και τεχνική υποστήριξη της τουριστικής ιστοσελίδας της Περιφέρειας Αττικής
Ενίσχυση της προβολής της τουριστικής ιστοσελίδας μέσω των εργαλείων SEM και SEO
ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ
Τα εγκαίνια της επέκτασης του κτιρίου της αμερικανικής πρεσβείας στην Αθήνα, πραγματοποίησε ο υπουργός Εξωτερικών των ΗΠΑ Άντονι Μπλίνκεν.
Κόβοντας την κορδέλα των εγκαινίων στην είσοδο της νέας πτέρυγας της πρεσβείας, μαζί με τον πρεσβευτή των ΗΠΑ στην Ελλάδα Τζορτζ Τσούνη, παρουσία του Αρχιεπισκόπου Ιερώνυμου, του περιφερειάρχη Αττικής Γιώργου Πατούλη και του δημάρχου Αθηναίων Κώστα Μπακογιάννη, ο Άντονι Μπλίνκεν είπε πως είναι μια συμβολική και μια πρακτική στιγμή για την αμερικανική διπλωματική αποστολή στην Αθήνα. Ευχαρίστησε την ελληνική κυβέρνηση και τον φίλο του και αξιόλογο πρέσβη, όπως τον αποκάλεσε, Τζορτζ Τσούνη. «Δεν θα μπορούσαμε να έχουμε καλύτερο εκπρόσωπο των ΗΠΑ στην Ελλάδα» συμπλήρωσε ο επικεφαλής του Στέιτ Ντιπάρτμεντ.
Σε ό,τι αφορά την επέκταση και την ανακαίνιση του κτιρίου της αμερικανικής πρεσβείας στην Αθήνα, ανέφερε πως είναι μια επένδυση στις διμερείς σχέσεις και διαμήνυσε: «Και ενώ οι ανακαινίσεις θα φτάσουν στο τέλος τους, το έργο της ενίσχυσης της συμμαχίας θα συνεχίζεται χρόνο με το χρόνο».
Ο Περιφερειάρχης Αττικής με αφορμή τα εγκαίνια επισήμανε: «Η ολοκλήρωση της νέας Πτέρυγας της Πρεσβείας αποτελεί γεγονός. Εύχομαι καλορίζικοι οι νέοι χώροι. Η εποικοδομητική και γόνιμη συνεργασία που έχουμε με τον αμερικανικό λαό είναι διαχρονική. Οι ιδιαίτεροι δεσμοί του Πρέσβη κ. Τσούνη με τη χώρα μας λόγω της Ελληνικής καταγωγής του, ενισχύουν και ενδυναμώνουν ακόμα περισσότερο τους δεσμούς των δύο χωρών. Ως Περιφερειάρχης Αττικής είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος καθώς το θετικό αυτό κλίμα συμβάλει τόσο στην ενίσχυσης της εξωστρέφειας της Αττικής μας, όσο και στην ενδυνάμωση των σχέσεων μας με την Ελληνική Ομογένεια».
